谷歌 AI 大换血:Hassabis 卸任 CEO、Jeff Dean 离职创业

刚刚,谷歌 AI 一口气扔出了两颗炸弹(是真的炸)。

第一颗:Demis Hassabis 不再担任 Google DeepMind 的 CEO

第二颗:在谷歌干了整整 27 年的传奇工程师 Jeff Dean 官宣离职,带着三位老搭档创办新公司 Discovery Loop,要去做「自动化科学发现」。

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X 上已经直接被刷爆了……

谷歌 AI 的两位灵魂人物,一个退居二线,一个直接出走……说这是谷歌 AI 在大模型发布以来最大的一次高层地震,应该不算为过。

01

Hassabis 退居二线

先来看 Hassabis 这边。

谷歌 CEO 劈柴哥 Sundar Pichai 官宣了调整方案:

诺贝尔化学奖得主 Demis Hassabis 转任 Google DeepMind 主席兼 Alphabet 首席科学家,继续执掌他的药物研发公司 Isomorphic Labs,把精力放在 AGI 战略、科学发现和全球政策上。

Hassabis 卸任
Hassabis 卸任

新接管 DeepMind 日常的,是干了 13 年的老将 Koray Kavukcuoglu:出任 SVP,全面负责模型开发、研究,以及 Gemini 应用和开发者团队。

DeepMind 早期的 DQN、WaveNet 等突破他都有参与,谷歌深度学习团队当年也是因他而起。

有个值得注意的细节是,调整之后,DeepMind 将不再设置 CEO 职位了,最高头衔就是 SVP。

从 2010 年创立、2014 年被谷歌收购,到今天彻底并入谷歌的汇报体系,DeepMind 作为一家「公司」的最后一点痕迹,算是没有了。

而 Pichai 的说法是,这能让 Demis 专注在「对 Alphabet 和人类都至关重要」的事情上。

02

Jeff Dean 的 27 年

Jeff Dean 的官宣推文,是这么写的:

“ 宣布 Discovery Loop!我非常兴奋地宣布,我将和多年的老朋友、老搭档 Sanjay Ghemawat、Oriol Vinyals、Quoc Le 一起,创办公益公司 Discovery Loop,使命是自动化机器学习、科学和工程,加速发现与进步。我们四个人已经共事了 14 到 30 年,一起打造过一些全世界使用最广的产品、基础设施和 AI 模型。现在,我们准备把精力转向这个更有野心的目标。

四位创始人
四位创始人

左起依次是:Oriol Vinyals、Sanjay Ghemawat、Jeff Dean、Quoc Le。

或许你有听过 Jeff Dean 的传说:

他于 1999 年入职,和 Sanjay 都在谷歌最早的 75 名员工之中。而我们熟知的撑起整个大数据时代的 MapReduce、Bigtable、Spanner,基本都出自他俩之手。

后来,他又联合创办了 Google Brain,主导了 TensorFlow 和 TPU,并在 Brain 与 DeepMind 合并后出任首席科学家,同时还是 Gemini 项目的创始人和联合技术负责人。

WSJ 给他的定位是:过去 15 年谷歌 AI 战略的设计师。

而关于 Jeff Dean,江湖上流传的画风是这样的:

编译器从不给 Jeff Dean 警告,是 Jeff Dean 警告编译器;光速以前只有每小时 35 英里,直到 Jeff Dean 花了一个周末优化了物理学。

Jeff Dean
Jeff Dean

另外三位的分量,也非常强悍:

Sanjay Ghemawat,谷歌 Senior Fellow,Jeff 三十年的结对编程搭档。两人曾长期共用一台显示器写代码,一人敲键盘一人在边上盯着看。《纽约客》还专门为他俩写过一篇特稿,叫《让谷歌变大的那段友谊》。

他平时在网上几乎不发声,而这次还有人发现了他的 X 关注列表:

Sanjay 的关注列表
Sanjay 的关注列表

前三个,正好就是他的三位联创……

Oriol Vinyals,Google DeepMind 研究副总裁、Gemini 联合负责人,seq2seq、AlphaStar 等都属于他的代表作。

13 年前,他因为和 Jeff Dean 的一封邮件通信而进了谷歌;这次又被同一个人拉了出来创业,他表示:

“ 最妙的是,当年把我带进谷歌的那个人,如今又在挑战我迈出下一步。

Oriol 晒出的谷歌工牌
Oriol 晒出的谷歌工牌

Quoc Le,Google Brain 的元老。2012 年让神经网络自己从 YouTube 截图里「认出猫」的那篇著名论文,一作正是他,后来的 seq2seq、AutoML 等也都有他的署名。

这样的四个人合在一起,是什么概念呢?

看公司的 pitch deck 里的两页图就好了。

第一页,是 Google Scholar 被引用数据:Quoc Le 46.7 万次、Oriol 44.9 万次、Jeff Dean 42 万次、Sanjay 17.2 万次

四人被引用数据
四人被引用数据

AI 和分布式系统两张被引用榜里,四个人占了五个(两张榜中都有 Jeff Dean )。

第二页,则列出了从他们团队走出去的人:Anthropic 的 Dario Amodei、OpenAI 联创 Ilya Sutskever、Mistral 的 Arthur Mensch、Perplexity 的 Aravind Srinivas、刚发布 Kimi K3 的月之暗面的杨植麟……

从他们团队走出的创始人们
从他们团队走出的创始人们

可以说,半个 AI 创业圈,都曾在这四个人手下干过活。

03

Discovery Loop 自动化实验循环

那么,四位大佬的新公司到底是要做什么呢?

Discovery Loop 注册为公益公司(Public Benefit Corporation),使命是这么一句话:把科学和工程的「实验循环」自动化。

官网使命声明
官网使命声明

Jeff Dean 称,几乎所有学科的进步都来自同一个循环:提出假设、跑实验、评估结果、再迭代。

而这个循环,现在可以交给前沿 AI 模型加大规模算力来跑,可以成千上万个实验并行推进,从而把迭代时间进行疯狂压缩。

实验循环示意
实验循环示意

公司的第一步,将先拿机器学习研究自己「开刀」:自动化 ML 领域的大规模实验,并且自己当自己的第一个客户,用最快的反馈打磨技术栈。

长期目标则是美国国家工程院的十四项重大挑战:更好的药物、健康信息学、更经济的太阳能等等。

NAE 十四大挑战
NAE 十四大挑战

这事其实在上个月 YC 的 Startup School 活动上就有伏笔,Jeff Dean 当时有聊过他对「自动化科学方法」的兴趣。我当时还看了他这段发言,没曾想一个月后,公司便注册好了……

资金方面,也当然已经到位:种子轮由 Radical Ventures 和 Khosla Ventures 领投,光速创投、Kleiner Perkins、John Doerr 参投。

当然,Alphabet 自己也有投,谷歌云还是它的算力合作伙伴。

Vinod Khosla(1998 年在 Kleiner 投谷歌、2018 年投 OpenAI)表示:

“ 非常兴奋能支持这支超级明星团队。它的影响力,可能比当年的谷歌和 OpenAI 还要大。

Discovery Loop
Discovery Loop

劈柴哥也专门发推致谢,拉满祝福。不过 Sanjay Ghemawat 说的则是:

“ 我们想造些东西,但要用一种和现在谷歌的做法不太一样的方式。

怎么说呢,谷歌的顶级 AI 人才,确实是在加速流失:

Transformer 论文作者 Noam Shazeer 去了 OpenAI,AlphaFold 的诺奖得主 John Jumper 去了 Anthropic,再加上这次四位元老集体出走……

04

迟到的 3.5 Pro

这场人事地震发生的时间点,也很有点儿微妙。

从表面上看,Gemini 的盘面并不算差:月活已经干到了 9.5 亿,官方这次还顺带确认了 Gemini 4 正在研发中

但另一边,所有人都在等的 Gemini 3.5 Pro,到现在还没发出来

它发布的传闻已经传了一轮又一轮……7 月底有人喊「本周末发布」,后来变成 8 月 10 日,最新的爆料又说是 8 月 12 日。

甚至还附上了 200 万 token 上下文、升级版 Deep Think 的规格单……

不过几天前 LM Arena 上,倒是真出现了 gemini-3.5-pro 的身影。按惯例,这是真要发布了的临近信号。

LM Arena 出现 gemini-3.5-pro
LM Arena 出现 gemini-3.5-pro

只是,小范围实测后的口碑有点不太乐观……

Nobody cares
Nobody cares

(这图也是伤害性不大,侮辱性极强了)

非常说 Gemini 的优势,那就只有快了。在 Kimi K3、 DeepSeek V4-Flash 等中国开源模型的压力之下,3.5 Pro 至少得拿到 Opus 4.8 这一档才能算是及格了。

我大胆猜测一下……这次大换帅最真实的背景,或许正是因为旗舰模型迟迟憋不出来?

谷歌展示出的意图是:把 AI 业务拆成两条轨道,一条决定先进 AI 该往哪里走,另一条负责把研究变成十亿用户规模的产品。

Demis 上去管方向,专心 AGI 战略和科学发现;Koray 下场干交付,专心去把 Gemini 4 憋出来;而 Jeff Dean 们出去做谷歌内部做不了的事,谷歌出钱出算力,占个股份继续绑定。

一场高层大地震,也总算是被安排成了体面的各归各位,好聚好散。

至于效果如何,就要看 Gemini 4(和那个迟到的 3.5 Pro)什么时候能真正打出来了。

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